CURSO ONLINE
Cuadro de Mando de Indicadores KPIs (Excel y Power BI)
Crea y controla el futuro de los objetivos e indicadores de tu organización a través del Cuadro de Mando de KPIs
Domina el Arte de los Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) con Excel y Power BI
Descubre el poder de los Cuadros de Mando de Indicadores KPIs utilizando las herramientas más potentes del mercado: Excel y Power BI. En el entorno empresarial actual, donde los datos son el activo más valioso, aprender a medir y analizar correctamente los KPIs es fundamental para el éxito y la toma de decisiones estratégicas.
Este curso te sumergirá en el mundo de los KPIs, enseñándote a crear cuadros de mando dinámicos y visuales en Excel y Power BI. Aprenderás a definir los indicadores más relevantes para tu negocio, a recopilar y procesar los datos necesarios, y a presentarlos de manera efectiva para facilitar el análisis y la toma de decisiones.
A través de ejemplos prácticos y casos reales, entenderás cómo los KPIs pueden ser utilizados para monitorear el rendimiento empresarial, identificar tendencias y oportunidades, y cómo pueden servir de guía para ajustar estrategias y procesos. Te equiparemos con habilidades prácticas para:
- Crear las tablas de datos en Excel que te permitirán montar la base de un sistema de seguimiento y control de indicadores.
- Utilizar Power BI para integrar datos, crear visualizaciones y construir cuadros de mando interactivos y personalizados.
- Interpretar los datos y convertirlos en insights accionables para tu organización.
- Mejorar la comunicación y la toma de decisiones a través de reportes claros y efectivos.
Este curso es una oportunidad única para profesionales que buscan llevar sus habilidades de análisis de datos al siguiente nivel, utilizando Excel y Power BI para crear un sistema robusto de monitoreo y análisis de KPIs.
Ya seas un analista de datos, un gestor de proyectos, o un líder empresarial, este curso te proporcionará las herramientas necesarias para entender y mejorar el rendimiento de tu organización.
¡Únete a nosotros y transforma la manera en que tu empresa visualiza y actúa sobre sus datos más importantes!
Objetivos
Al finalizar este curso, habrás adquirido conocimientos y habilidades clave para transformar la manera en que tu organización mide y gestiona su rendimiento.
Entre otros logros, serás capaz de:
✓ Dentro del marco de la Planificación Estratégica, aprenderás a implementar un sistema de información para el control y la monitorización de indicadores.
✓ Realizar la organización y recogida de datos a través de Excel, creando las tablas necesarias para el sistema, conectando datos con Power BI y estableciendo las relaciones entre ellas.
✓ Crear Cuadros de Mando interactivos en Power BI que reflejen el rendimiento a través de indicadores clave, realizando análisis detallados que incluyen el manejo de métricas para cálculo de indicadores y la publicación de informes en el Servicio de Power BI.
✓ Disponer de un sistema fácil y visual para interpretar los datos y convertirlos en insights accionables para tu organización.
¿A quién va dirigido?
Este curso está diseñado para profesionales que buscan profundizar en el análisis de datos y la visualización mediante Cuadros de Mando.
Este curso es esencial para:
- Directivos y gerentes de empresas de cualquier sector que deseen utilizar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para mejorar la toma de decisiones y el seguimiento estratégico.
- Técnicos de departamentos como Administración, Control de Gestión, y Dirección Financiera, que necesiten crear y analizar cuadros de mando para medir el rendimiento empresarial.
- Profesionales del análisis de datos y reporting que busquen incorporar habilidades avanzadas en Excel y Power BI para crear cuadros de mando dinámicos y efectivos.
- Cualquier profesional interesado en reciclarse o actualizar sus competencias en el ámbito del análisis de datos, específicamente en la creación y manejo de KPIs.
Nivel recomendado: Se trata de un curso de nivel avanzado, y es imprescindible que los asistentes utilicen Excel habitualmente y estén familiarizados con la creación de informes en Power BI desktop.
Metodología
Es un curso totalmente práctico, en el que se combinará el aprendizaje de las técnicas con su aplicación a través de ejemplos y casos guiados por el profesor, de tal modo que el alumno tendrá la oportunidad de aplicar y practicar con estas técnicas para convertirse en un profesional avanzado del sistema presupuestario a través de Excel y Power BI.
El curso se desarrollará de forma Online y el alumno podrá acceder a toda la información del curso a través de la plataforma de Moodle (Zona de descarga de materiales y apuntes, Actividades, Links de acceso a la sala de Formación, Videos de las sesiones, Foro de Consultas, Temario, Ficha del Profesor).
El alumno se conectará en cada sesión a la hora establecida a la sala de Formación OnLine a través de Ms Teams, desde donde seguirá las explicaciones del profesor, realizará las prácticas y ejercicios propuestos, y podrá formular las consultas que respondan a las dudas que pueda tener.
Las sesiones serán grabadas y el alumno podrá consultar los videos desde la plataforma formativa hasta un mes después de finalizada la formación. De este modo, será más fácil practicar y poner en marcha los conocimientos adquiridos. Los videos no son descargables.
Durante el periodo de la formación, el alumno contará con la posibilidad de realizar consultas por mail o videoconferencia para resolver las dudas que le puedan surgir sobre la materia impartida.
Contenidos
Introducción
- Planificación Económica de la Empresa
- Introducción a la Planificación Estratégica.
- La elaboración de un sistema de información para el control y la monitorización de indicadores.
Caso Práctico
- Excel – Recogida de datos de variables y Tablas del sistema
- Tablas del sistema de Indicadores.
- Áreas
- Variables
- KPIs
- KPIs Objetivos
- Relación Variables vs KPIs
- Plan de Acción
- Tablas del sistema de Indicadores.
- Power BI – Cuadro de Mando de Indicadores
- Introducción a Power BI.
- Aprendizaje de:
- Técnica para conexión de datos reales y de presupuesto desde “Carpeta” (fácil y rápida actualización de nuevos periodos de cierres mensuales durante el ejercicio).
- Conexión de tablas y datos de Excel con Power BI.
- Relaciones entre tablas en el modelo de datos de Power BI: El modelo de estrella.
- Principales métricas para el cálculo de indicadores.
- Informes de Reporting y Control:
- Informe de Variables: valores mensuales, acumulados YTD, TAM
- Informe de Indicadores KPIs
- Informe de seguimiento y desviaciones respecto objetivos.
- Publicación de los informes en Servicio de Power BI y consulta de informes a través de navegador Web desde múltiples dispositivos (ordenador, teléfono móvil, tablet).
Profesor
Carlos M Tarantino
Experto en dirección y gestión de empresas, con más de 35 años de experiencia en el desarrollo proyectos orientados al diseño y creación de sistemas de información, reporting, cuadros de mando, planificación, análisis de costes, tesorería, comercial, producción, recursos humanos y aplicaciones profesionales para la gestión empresarial, el análisis de datos y la mejora de los resultados empresariales.
Experto en entornos Office, Excel, Power BI, Outlook, OneNote, programación VBA, conexión de datos con bases de datos SQL, Oracle, DB2, Access, MySQL, Hfsql, …, tanto en formación como en el desarrollo de aplicaciones para empresas.
Profesor de informática aplicada (Office, Excel, Power BI, OneNote) y finanzas (análisis financiero, sistemas de costes, planificación económico financiera, gestión de tesorería, cuadros de mando).
Interconexión de sistemas informáticos empresariales como Navision, SAP, CDK (Autoline), Geinprod, Transkal, entre otros.
Amplio conocimiento y desarrollo de proyectos aplicados en múltiples sectores empresariales (Automoción, Plásticos, Cerámico, Alimentación, Muebles, Transporte, Textil, Distribución, Construcción), tanto como directivo en empresas multinacionales y empresas familiares, como desde el mundo de la consultoría de sistemas de información.
Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia.
Experiencias más relevantes:
- Creación de Cuadros de Mando Integrales
- Cuadros de Mando Áreas: Comercial, Compras, Producción, Logística, Finanzas, Calidad, Recursos Humanos,…
- Creación de Sistemas de Información para la empresa: Stocks, Costes, Rentabilidad, Presupuestos, Tesorería, Control Interno, Ventas, …
- Diseño e implantación de Soluciones Personalizadas para el Control y Análisis Empresarial, a partir de la interconexión de múltiples sistemas
- Sistemas para cálculo de Costes y Análisis de Rentabilidad por productos, clientes, mercados, líneas de negocio, …
- Elaboración de Reporting para Control de Delegaciones (internacional)
- Planificación Económico Financiera y Control de Gestión
- Control de la Tesorería a corto y largo plazo
- Proyecciones Financieras
- Implementación de Modelos Econométricos para la predicción de variables objetivo
- Creación de Sistemas automatizados de cálculo de retribución variable y Dirección Participativa por Objetivos DPO
- Participación en Comités de Dirección y Consejos de Administración
- Elaboración de Planes de Negocio y Viabilidad, Planes de Inversión y Reestructuración Financiera
Material Didáctico
La formación práctica es realizada con el ordenador portátil desde su lugar de residencia o trabajo.
✓ Se necesita tener instaladas las aplicaciones Ms Excel (versión Microsoft 365) y Power BI (última actualización publicada en el momento de la formación).
✓ Conexión a Internet con buena velocidad de navegación
✓ Recomendable: realizar la formación con 2 pantallas (en modo de escritorio extendido), para seguir al profesor en una de ellas y realizar los ejercicios y prácticas en la otra.
Las video formaciones se realizan a través de Ms Teams.
Los apuntes teóricos, los ejercicios prácticos y los casos resueltos, se entregan en soporte digital, así dispondrás de un fantástico banco de consulta en tu ordenador.